截至2021年12月11日，公司年累計發電量達到14.06億千瓦時，提前20天完成全年計劃發電量，進入電量超發期。
今年以來，公司積極貫徹落實集團公司和北京公司戰略部署，緊盯全年發電量任務目標，認真總結電量增發經驗，深入研究新政策，科學制定“日保周、周保月、月保年”的發電策略，對電量完成情況進行日跟蹤、周分析、月總結，堅持“增電量”和“提電價”兩手抓，確保電量效益最大化。
一是以安健環體系建設為抓手，推進安全管理長效機制。扎實開展安健環達鉆評級，深抓全員思想、制度建設等基礎管理工作，全面查找安健環體系建設面臨的各項問題，深挖問題癥結，堅持持續改進原則，推動安健環體系建設水平再上新臺階，為企業安全、健康、可持續發展提供更加有力的保障。
二是對標與考核雙管齊下，及時查漏補缺，促進電量增發。深入開展對標工作，外部對比同區域標桿場站，內部對比兄弟單位場站，自找差距、自我加壓、自我完善。根據月度指標對標排名情況，結合場站內因和外因，實時開展指標干預和糾偏工作，并制定生產與營銷專項獎勵辦法，增加特殊貢獻獎勵，進一步激發場站員工積極性，有效提高了設備缺陷處理速度。
三是狠抓設備治理，制定針對性措施，保證設備穩定運行。成立黨員突擊隊和青年突擊隊高標準做好機組檢修，加強重點部位檢查，密切跟蹤主要參數，確保缺陷及時發現、消除，為保障機組在關鍵期“頂得上、帶得穩”奠定堅實基礎；針對光伏板清理困難、冬季風機葉片覆冰、老舊風機故障較多等問題開展專項專治，以光伏組件清洗車、清洗機器人等新手段代替效率低下的人工清掃手段，保證光伏組件全力發電；組織人員在嚴寒天氣加強除雪、除冰、增加防凍液等消缺工作，有效應對極端寒冷天氣對設備的沖擊；完善備品備件儲備，著力推進老舊風機等設備的技術改造，增強設備性能和發電能力。
四是深化電力營銷。加強電力營銷管理以及營銷策略的研究，緊盯市場政策變化、不斷調整營銷策略，合理安排交易電量月度計劃、盡最大努力爭取電量早發、多發，同時，全力協調電科院完成河口三期、牛碾溝一期等新投項目的涉網試驗，保證電站各項參數滿足電網考核要求，有效降低了電站限電棄風棄光的發生率，切實提升了公司發電量。
公司將繼續夯實安全生產基礎，強化生產運營管理，乘勝追擊，為集團公司“2035 一流戰略”和北京公司“保五爭六”、“保九爭十”年度目標努力奮斗！
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